Estrategias como el Centro de Resolutividad Regional y la extensión horaria quirúrgica se suma al trabajo habitual institucional para dar respuesta a la comunidad usuaria.
Dentro de las prioridades que se han fijado las autoridades de salud para el año en curso destaca el trabajo tendiente a la reducción de las Listas de Espera y vencimientos de Garantías Explícitas en Salud, GES, asomando estas materias como esenciales a abordar por el Ministerio, el Servicio de Salud Viña del Mar Quillota y el mismo Hospital Biprovincial Quillota Petorca.
Es por ello que el Hospital referente de ambas provincias ha venido trabajando en estrategias que complementan la labor institucional habitual de manera de dar respuesta a las comunidades de las provincias de Quillota y Petorca en esta área, la que debió ser postergada por la lucha contra la pandemia del Covid 19 desde marzo del año 2020.
Así lo deja en claro el Director (S) del Hospital Biprovincial Quillota Petorca, Omar Ogalde Bahamondes, quien pone énfasis en que la resolución de estos requerimientos sanitarios son prioridad para el recinto asistencial. “Nosotros, como Hospital Biprovincial Quillota Petorca, estamos 100 por ciento abocados a la reducción de la lista de espera; estamos con distintas estrategias, y si es necesario externalizar servicios para poder abarcar la lista de espera. A tal punto que esta estrategia llegó para posicionarse en nuestro centro hospitalario y esperamos seguir creciendo y abarcando la resolutividad de nuestros pacientes en donde a la fecha, como un dato relevante a destacar, en la Provincia de Petorca llevamos 107 pacientes atendidos y que estaban en lista de espera hace más de 2 años; por ende, estamos muy contentos”, señaló.
Pabellones exclusivos para resolver Lista de Espera
Además del trabajo institucional habitual, el Hospital Biprovincial Quillota Petorca el 18 de octubre pasado se integró como Centro de Resolutividad Regional, CRR, en donde los esfuerzos se abocan a la reducción de la Lista de Espera Quirúrgica referida a aquellos casos en que los pacientes cumplan con los requisitos para una Cirugía Mayor Ambulatoria; es decir sin permanencia mayor a 24 horas en el recinto post operatorio, para lo cual se destina pabellón exclusivo para dicho fin.
Bajo esta estrategia el Hospital Biprovincial ha intervenido quirúrgicamente a más de 550 pacientes hasta fines de febrero. De ellos 283 pacientes pertenecían a la Lista de Espera Quirúrgica y 179 pacientes eran GES en espera de resolución quirúrgica, destacando operaciones de colecistectomía, cataratas, cáncer cérvico uterino y accesos vasculares.
Así a través del uso de pabellones exclusivos se entrega prioridad quirúrgica a pacientes de larga data en la Lista de Espera, los que deben cumplir con el requisito quirúrgico de poder intervenir a través de una Cirugía Mayor Ambulatoria. Dado el éxito de esta iniciativa, el Hospital Biprovincial está enfocado, con apoyo del Ministerio de Salud, a sumar nuevos pabellones exclusivos a esta iniciativa, dado que el moderno recinto cuenta con 9 pabellones para cirugía mayor.
Extensión horaria quirúrgica
Otra de las iniciativas dice relación con la extensión horaria que se inició a fines de enero para cirugías de cataratas y colecistectomías. Esta modalidad consiste en el uso de pabellones fuera del horario institucional; es decir, después de las 17 horas, y los sábados y domingos para la realización de estas intervenciones. Cabe destacar que entre el 28 de enero y el 28 de febrero reciente a través de dicha modalidad se han intervenido a más de 200 pacientes que se encontraban en Lista de Espera con dichas patologías.
Pronto esta modalidad de extensión horaria, que se financia con presupuesto hospitalario más aportes desde el Ministerio de Salud, espera sumar a la especialidad de Ginecología para operar salpingo ligadura, incontinencias urinarias y resolución de pacientes con cáncer cérvico uterino. De igual forma la proyección apunta a incorporar procedimientos de endoscopía que pertenecen a la cartera de prestaciones GES para la prevención de cáncer gástrico.
Al respecto, Eduardo Lara Hernández, Enfermero Jefe de la Unidad de Gestión de la Demanda, detalló las vías que está utilizando el recinto para enfrentar estas resoluciones quirúrgicas pendientes. “A la fecha tenemos 3 estrategias en funcionamiento. La primera de ellas es el horario institucional, en que estamos trabajando a full con nuestros pabellones disponibles; la segunda estrategia tiene que ver con el Centro de Resolutividad Regional de cirugía, el cual contempla a la fecha más de 550 intervenciones quirúrgicas efectuadas; y tenemos nuestro tercer hito de gran importancia en la resolución de esta Lista de Espera que es la Extensión Horaria, que desde el 28 de enero del 2023 a la fecha llevamos más de 200 cirugías efectuadas de pacientes que estaban en la Lista de Espera y con vencimientos GES” sostuvo el profesional.
De esta manera, con gran parte de sus esfuerzos concentrados en reducir las listas de espera y vencimientos GES, el Hospital Biprovincial ha ideado estrategias diversas para dar cumplimiento a los requerimientos sanitarios de las comunidades de Quillota y Petorca, continuando el resto de este año 2023 con este trabajo prioritario para dar solución a estas problemáticas sanitarias de la población.
